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打好“组合拳”,疏通“放管服”改革堵点。实施服务清单、流程清单、责任清单“三单清理”制度,加快机关职能转变,加大简政放权力度,规范权力行使监管。建立“问需于民、问计于民、问政于民”的“三问”机制,集中民智、凝聚民心、改善民生,做好年度民生实事,解决全校师生员工关切。聚焦重点、难点和堵点问题,持续开展工作流程设计与再造竞赛,先后梳理、设计、优化、再造面向师生管理服务的各类流程102项,打造并推出数字迎新、网上报账、报修平台等优秀案例,深受广大师生好评。

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s8s同升  近年来,厦门大学坚持问题导向,着力处理好加强校园管理和向社会开放的关系,努力打造宁静、安全、开放、有序的校园环境,以高水平校园管理服务一流大学建设,让教师静心从教、学生安心求学、公众有序参访,“宁静校园”建设迈出重要步伐。

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s8s同升 访客“有约”,校园更加宁静。针对思明校区每年接待访客近千万、校园拥挤、影响正常办学秩序等问题,推行校园参访预约制度,在适度开放的基础上限制参访人数,为校园“减负”。从2018年10月22日起,访客来校参观需通过微信公众号提前3天预约,正常工作日每日中午接待访客不超过1000人,周末和寒暑假每日接待访客不超过5000人,国家法定节假日每天接待访客不超过10000人。举措实施后,校园人流量回归正常水平,整体氛围更加宁静,为师生工作学习营造了更加良好的环境。

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 车辆“下地”,交通更加有序。针对校内停车场地较为紧张、大量校内外车辆停放在广场、道路上,存在交通、安全、环境等方面问题,通过PPP模式在思明校区启动演武运动场地下停车场建设。从2018年9月28日起,地下停车场正式启用,校园核心区地面不再停放机动车辆,同时对校内交通运行路线进行科学规划和调整,校园停车难、乱停车问题得到根本解决,校园面貌焕然一新。

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引人“入馆”,参访更有品味。在校园核心区建设一批历史、文化、科技场馆,引导来访者静心品味大学精神,接受文化熏陶。目前已开放校史馆、革命史展览馆、鲁迅纪念馆、中国近现代文学展览馆、人类学博物馆、海洋科技博物馆、生物博物馆等,安排志愿者提供讲解服务,让访客深入领略大学的人文之美、科技之美。校史馆、革命史展览馆等系列展馆作为厦门市爱国主义教育基地,接待大量干部、教师、学生参观学习,受到一致好评。

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主动“发声”,沟通更加顺畅。针对地下停车场启用事宜,召开多场座谈会,主动征求意见,广泛宣传政策,完善工作方案,取得师生员工理解和支持。邀请厦门市委宣传部、思明区政府和中央人民广播电台、厦门广电集团等地方政府和媒体代表召开通气会,通报参访新规等情况,听取意见建议,并通过《厦门日报》等主流媒体向社会公布。

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技术“升级”,管理更加高效。建设完善微信预约系统,通过系统后台可设置预约人数、查看预约情况和并对人流进行监控。系统启用后,减少了访客排队入校时间,改善了校门周边环境,有效限制了“黄牛”拉客行为。在校门管理中使用自主研发的人脸识别系统,访客在预约的参观时段可通过人脸识别、身份证件校验快速入校。升级车辆智能管理系统,保证车辆通行快速顺畅。建设车辆违停抓拍系统,通过智能抓拍、短信提醒等技术手段,进一步加强交通管理。

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内外“协作”,综治更加有力。加强与政府有关部门合作,持续强化校园综合治理,为建设“宁静校园”保驾护航。通过警校联席会商、联防布控、联手宣传,有效遏制校园周边违法占道经营、“黑车”“黄牛”等现象,校园周边环境得到明显改善。

s8s同升 西南大学坚持以学校章程为纲领,不断优化制度体系,完善内部治理结构,营造良好法治环境,大力推进依法治校,加快现代学校制度建设,实现内涵式发展。

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s8s同升 完善规章制度体系。成立法治建设领导小组,将依法治校列入学校“十三五”事业发展规划和年度工作要点,编制学校普法规划和年度工作计划。严格落实学校、院(部)党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,将法治建设工作作为中层领导干部年度考核评价指标,纳入年度考核和述职述廉述法报告。规范立制程序,优化规章制度的起草调研、科学论证、征求意见、合法审查、会议审定、风险评估等环节。成立法律事务部,承担学校法律咨询、服务及重要决议、规范文件、合同等合法性审查,提升学校法律风险防范能力。

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